Qualidades e habilidades de um bom líder

Em qualquer ambiente de trabalho, é importante ter pessoas que exerçam boa liderança; na política, não é diferente! Quando um(a) parlamentar é eleito(a), recebe diversas funções para exercer, como, a título de exemplo, a articulação e negociação com outros membros do órgão parlamentar, discursos em plenária, proposição e debate de projetos de leis, entre outras tantas atividades. Todas essas funções são apoiadas por sua equipe de gabinete; por isso, é importante que o(a) parlamentar desenvolva a habilidade de liderança para conduzir os esforços da equipe.

Uma peça importante que auxilia o(a) parlamentar na gestão da equipe é o(a) chefe de gabinete. Um gabinete exemplar em cultura organizacional tem um(a) parlamentar que faz a gestão do(a) chefe de gabinete, sendo essa pessoa responsável pela gestão dos demais membros da equipe.

Cada um deles deve desenvolver habilidades e qualidades diferentes para exercer seu papel de liderança no gabinete.

Veja a seguir:

O(a) parlamentar que é excelente líder deve ter a habilidade de:

• Saber onde quer chegar e o legado que deixará com seu mandato;

• Entender quais são seus valores e compor sua equipe com profissionais alinhados aos seus princípios;

• Contagiar sua equipe com sua história de vida e objetivos, emponderando-a para que executem suas atividades com autoridade, responsabilidade e confiança;

• Conhecer seus pontos fortes e compor sua equipe com profissionais que completem seu perfil e pontos fracos;

• Participar da elaboração da estratégia anual do mandato, assim como o acompanhamento.

Já um(a) chefe de gabinete que é bom líder tem habilidade de:

• Criar uma cultura organizacional produtiva e sensível às diferentes necessidades da equipe;

• Implementar e acompanhar as atividades para que os objetivos definidos pelo(a) parlamentar sejam alcançados;

• Decidir sobre prioridades estratégicas do gabinete e garantir que toda a equipe está caminhando no mesmo sentido;

• Realizar rotinas de feedback e adotar estratégias para os pontos a serem desenvolvidos;

• Preocupar-se com o desenvolvimento pessoal e profissional da equipe do gabinete.

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